今から20年ほど前、世界を席巻するゲーム機を作っていた「セガ」が、ゲーム機からの撤退を決断しました。当時、その音声・映像ミドルウェアを担当していたのが、セガのグループ会社だった「旧ＣＲＩ」です。

「より多くの素晴らしいコンテンツを、ベーシックな技術で支えたい。」と考え、セガグループから独立したのが「ＣＲＩ・ミドルウェア（以下ＣＲＩ。）」です。

現在は、ゲームに限らず様々なアプリや機器のUI（ユーザインタフェース）にまで活用範囲を拡げ、『音声と映像で社会を豊かに』したいと、技術に磨きをかけている会社です。

セガグループからの独立にあたって、社員が少しずつお金を出し合いました。 上場した今も、従業員持株会が大株主です。

個人オーナーが居るわけではなく、ベンチャーキャピタルや資本家がお金を出したわけでもなありません。文字通り「社員の会社」なのです。

資本主義社会の考え方では、会社は株主のものです。

ＣＲＩは社員が大株主ですから、経営において社員重視となることに矛盾がありません。

ＣＲＩには「チャレンジ奨励制度」があります。現在の担当業務に直接関係していなくても、「こんな技術（製品）があれば良いな」と考えたことを、まとめるか試作して年２回発表する機会があります。

そこで発表された技術が、将来正式な製品にブラッシュアップされ顧客に提供されることも少なくありません。

しかも、担当業務の繁忙期でなければ、会社の残業として研究してもOKなのです。（もちろん、長時間にならない範囲で）

インタラクティブな音声・映像技術はゲーム分野で進化し、近年、スマホから家電・各種機器のUI（ユーザインタフェース）に採用が拡がっています。

20年前は、しゃべる家電もありませんでしたし、各種WEBサイトに動画もほとんどありませんでした。

最近の車は、多くの警告音や音声が発せられ、インタラクティブに制御する技術が求められていますが、ゲームで培われた技術が転用可能です。

今まさに、「音声・映像技術」が、ゲーム分野から全産業に拡がっています。

「必要とされる技術を、より多くの人に届けたい。」

「責任あるサポートで、永く安心して使っていただきたい。」

これらの精神を胸に、これからもＣＲＩは研究開発に邁進していく所存です。